一季度 ，鄂西南分公司紧紧萦绕湖北j9国际站备用集团战术指标 ，聚焦基础盐、中高端盐、云鹤调味品三大主题业务板块 ，以市场拓展为龙头 ，以品牌建设为抓手 ，以深入鼎新为动力 ，全面推动指标落地 ，业务利润实现年度指标的47.06% ，幼袋盐销售实现年度指标的35.97% ，成功实现首季“开门红” ，为整年高质量发展奠定坚实基础。
市场拓展功效显著
深耕沉点区域 ，抢抓双节机缘 ，全方位推动渠路建设。建设大流通渠路客户70家 ，覆盖宜昌、恩施四大物流园 ，基础盐销售实现年度打算的38.99%。打造“宜昌－恩施－利川”云鹤专场大型连锁商超11家 ，持续跟进133家专场门店品牌建设 ，优化陈列与促销战术。加快加盟店“云鹤品牌形象店”建设 ，推动专柜尺度陈列 ，精准推广中高端盐及云鹤调味产品。攻坚团餐增量渠路 ，累计配送团餐客户179家 ，其中枝江公司实现对95家机关、学堂、福利院食堂绿盐、低钠盐的全面配送。
品牌影响力持续提升
抢抓双节消费旺季 ，扎实发展驻店促销 ，在沉点商超、专场门店优化产品陈劣注合理铺排促销场次 ，精准提升现场采办转化率。同步用好新媒体平台 ，强化线上宣传推广 ，通过短视频活泼展示云鹤产品优势与品牌故事 ，加强用户互动与品牌好感度。自动加强与疾控部门协同联动 ，深刻社区、学堂、机关发展食盐专营政策宣媾和科学用盐知识遍及 ，设置云鹤品牌“更健全、更安全、更环保”的形象。
市场维管有力有序
强化政企协同联动 ，持续与宜昌市市场监管局、公安局、检察院等部门深入合作 ，高效推动涉假盐案件查办措置 ，筑牢食盐市场安全防线。紧盯沉要节点市场监管 ，春节前后聚焦沉点区域、沉点商户发展常态化走访排查 ，同步加大政策宣传与消费疏导力度 ，切实规范市场经营秩序。深入政企结合法律 ，咸丰、来凤公司结合本地市场监管部门深刻机关、学堂食堂发展食盐专项查抄 ，自动服务校园食品安全建设 ，9所学堂选用400g绿色食盐 ，进一步拓展团餐团购渠路。
深入鼎新激产活力
对峙以鼎新破局、以创新赋能 ，扎实实现新一轮中层干部竞争上岗与员工双向选择工作 ，优化选人用人机造。稳步推动县级公司机构整合 ，由原17个精简调整为14个 ，累计压缩治理岗位5个 ，新聘用中青年骨干3名 ，进一步优化组织架构与人才梯队。通过系统性鼎新提质增效 ，不休提升企业运营治理效力 ，为各项沉点工作落地落实提供坚实保险。
鄂西南分公司将以首季“开门红”为新起点 ，持续深耕市场、深入鼎新、提升效益 ，全力以赴确保整年指标工作高质量实现！
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